目前，我國多數(shù)出口企業(yè)在知識產(chǎn)權策略上仍以防御為主，核心目標在于防控專利風險、保障經(jīng)營安全。然而，隨著國際競爭日益激烈，僅靠防御已遠遠不夠。企業(yè)應轉向更為主動的專利布局策略，系統(tǒng)構建專利組合，提升國際市場競爭力。
一、保護核心技術，構建專利壁壘
核心技術研發(fā)是企業(yè)競爭力的源泉。如何圍繞這些技術成果，在全球市場上構建起一道道專利壁壘？
1、分析現(xiàn)有的專利
（1）存不存在他人通過規(guī)避設計來繞開企業(yè)專利的可能；
（2）是否能為企業(yè)的產(chǎn)品方案和技術成果提供完整的保護；
（3）是否對企業(yè)產(chǎn)品或技術創(chuàng)新涉及產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)均進行了專利布局；
（4）專利權是否穩(wěn)定。
2、有針對性的布局規(guī)劃
圍繞核心技術，建立保護圈，同時擴展外圍專利，增強整體保護力。
3、布局專利的地域選擇
重點布局在產(chǎn)品主要市場和競爭對手所在地，確保專利法律體系的完備性。
二、對抗競爭對手，構筑專利防線
專利布局是企業(yè)對抗競爭對手的有效手段。如何通過專利，形成對競爭對手的牽制？
1、圍繞競爭焦點
圍繞競爭對手的核心專利，從不同的實現(xiàn)方案、效果、成本、應用等角度進行縱向和橫向的擴展，專利布局設計大量的外圍專利。
2、規(guī)劃要點
針對競爭對手未來的技術發(fā)展方向和產(chǎn)品拓展方向鋪設前瞻專利；或站在行業(yè)制高點，預埋與競爭對手技術或產(chǎn)品發(fā)展趨勢相關的重要基礎性專利，以蛙跳式對抗競爭對手專利圍剿。
3、地域選擇
重點關注企業(yè)自身產(chǎn)品經(jīng)營或出口的主要國家/地區(qū)，以及競爭對手產(chǎn)品經(jīng)營的主要區(qū)域。即使企業(yè)在其競爭對手經(jīng)營區(qū)域沒有商業(yè)活動，專利布局也是十分必要的。
三、獲取市場準入，參與行業(yè)競爭
在技術融合和快速發(fā)展的領域，掌握核心專利是獲取市場準入的關鍵。
1、關注技術和產(chǎn)業(yè)趨勢
企業(yè)應重點關注技術和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及潛在的市場需求，跟蹤技術領先者和產(chǎn)業(yè)主導者的研發(fā)動向，專利布局從中發(fā)掘未來行業(yè)核心技術或可能會被提議納入標準的技術。
2、規(guī)劃要點
跟隨產(chǎn)業(yè)主導者/技術領先者的技術發(fā)展趨勢或關鍵技術，布局跟隨型專利。
分析技術標準中關鍵性能或功能要求，布局實現(xiàn)該性能的不同技術方案或路線專利，構成潛在隱性必要專利。
根據(jù)不同國家/地區(qū)同類標準差異，布局反映市場差異化的潛在必要專利。
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