1、組建侵權(quán)訴訟應(yīng)對團(tuán)隊(duì)
組建由企業(yè)內(nèi)部人員和企業(yè)外部專業(yè)人員共同組成的專利侵權(quán)應(yīng)訴團(tuán)隊(duì)。企業(yè)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)整體把控方向、協(xié)調(diào)內(nèi)外、提出合理要求等;外部專業(yè)人員負(fù)責(zé)訴訟策略制定、具體談判和應(yīng)訴事務(wù)等。對外部專業(yè)人員的選擇應(yīng)考慮專業(yè)資質(zhì)、是否有辦理同類案件的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)訴成功率等。
2、開展分析評議
針對專利侵權(quán)訴訟起訴書和證據(jù)材料中提出的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行分析評議,如將涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品與涉訴專利進(jìn)行對比分析,評議產(chǎn)品是否構(gòu)成專利侵權(quán),以及分析評議涉訴專利權(quán)利是否穩(wěn)定、可否被無效等。該項(xiàng)工作可選擇委托當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所或知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成,企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)深度參與該項(xiàng)工作。
3、明確應(yīng)訴策略
如分析評議后決定應(yīng)訴,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)訴策略,可采取的策略包括:
針對訴訟程序提出異議。比如原告不具備提起訴訟的資格、受理案件的法院無管轄權(quán)或者超過訴訟時(shí)效等。
進(jìn)行不構(gòu)成侵權(quán)的抗辯。比如根據(jù)侵權(quán)判定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律,搜集證據(jù)證明被訴侵權(quán)產(chǎn)品未落入專利權(quán)的保護(hù)范圍,不構(gòu)成專利侵權(quán)。
縮小專利權(quán)保護(hù)范圍。比如提供權(quán)利人申請專利時(shí)所作的放棄或縮小權(quán)利要求范圍的陳述,通過禁止反言原則,專利侵權(quán)訴訟限縮權(quán)利要求保護(hù)范圍,使原告侵權(quán)訴訟不成立。
現(xiàn)有技術(shù)抗辯。比如提供證據(jù)證明被告使用的技術(shù)為公知技術(shù),進(jìn)行不侵權(quán)的抗辯。
4、其他對抗策略
提出專利權(quán)無效請求。對訴訟涉及的專利權(quán)進(jìn)行穩(wěn)定性分析,如判定權(quán)利不穩(wěn)定,可依據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)提出專利權(quán)無效或撤銷的請求,專利侵權(quán)訴訟令對方失去提起訴訟的權(quán)利基礎(chǔ)。
提起反制性質(zhì)的訴訟。分析對方產(chǎn)品是否落入到己方或關(guān)聯(lián)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍,一旦發(fā)現(xiàn)對方產(chǎn)品侵犯己方知識產(chǎn)權(quán),可在當(dāng)?shù)鼗蛱崞鸱粗菩缘脑V訟,謀求和解。
更多在各國家/地區(qū)應(yīng)對專利訴訟的策略可參見國知局《美國專利訴訟實(shí)務(wù)指引》
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